米堤好米

溪頭米堤大飯店在嘉義大林地區設置米廠，除了有濁水溪的好水質、美麗的陽光照射，更有當地農民辛勤的耕作與管理栽培技術，產出粒粒晶透飽滿的優質良米。

通過SGS檢驗合格無農藥殘留及重金屬汙染。
由三位老師傅精心製作，米中尚有微量胚芽營養豐富。

預購2、5、12、30公斤請洽0919-196471。

溪頭米堤大飯店總經理李麗裕暨董事長李麗生昆仲，懷念50年前在家鄉布袋過溝父親以傳統手法經營「豐益米廠」，支撐全家人的生計，後來不敵現代科技產業的競爭而關廠。現今兄弟倆事業遍及世界各地，希望父親辛勤經營的「豐益米廠」能在故鄉嘉義重生乃是最大心願。並以成功經營頂級飯店的理念，重新擦亮招牌，除了感念父親養育栽培之恩，更希望藉此以照顧地方的農民，回饋鄉里。


李麗裕回想「父親常說，濁水溪流域的米是全省第一。」米堤在嘉義大林地區設廠製米，而濁水溪的水質好、污染少、礦物質多、土壤肥沃；美麗的陽光照射，更有當地農民辛勤耕作及良好的管理栽培技術，所產出的稻米，粒粒晶瑩剔透飽滿，充滿了米的獨特香味，煮出來的飯更是特別香甜Q感，是全台灣最好的米！溪頭米堤大飯店將運用現代化的科技及管理，加上傳統優質的碾米技術，並強調環保與養生的原則下，將以一生懸命的精神用心監製，來生產最高品質的「米堤好米」。

Wilmar Agricultural Technology Co., Ltd.
豐益農業科技股份有限公司(米堤大飯店企業集團)
地址：嘉義縣大林鎮三村里湖子5-1號
電話：05-2641119
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南華高中首辦新住民學生新春團拜

 2月17日上午南華高中首辦新住民學生新春團拜，邀請校內新住民學生一同迎接新年，讓師生齊聚分享在校學習生活，會中李麗裕副董事長並發送紅包給予新住民學生，期許同學在南華高中能順利取得學歷。

相較一般學校，南華高中多為社會弱勢的學生，可能是因工作關係，數次中斷課業，或因工作、學業兩頭燒。李麗裕副董提到，就有同學一年級就讀3次，但依然選擇南華高中原因，就是學校彈性且開放的教育方式。

目前就讀觀光科兩日班的陸配王猷鳳提到，學習過程中曾趕到撐不下去，慶幸有導師陳薏如的鼓勵走到現在，最大的夢想就是取得學歷，但因家中經濟關係停擺。嫁到台灣後有機會完成國中學業，並繼續就讀高中，也希望未來能讀到大學，對此，校長和副董也大力助聲「絕對可以」。

南華高中莊惠安校長表示，2年前當台灣還在為少子化、12年國教等教育議題爭論時，李麗裕副董便問道學校是否有照顧到新住民的學生，也開啟南華高中辦理新住民入學的計畫。。面對台灣教育的精緻化，南華高中將以客製化、全面化讓在台灣所有的族群皆有受教育的機會。

同身為南投米堤大飯店董事長的李麗裕，事業橫跨紡織、建築、教育等，他以經驗提醒學生，自己對建築、工廠生產都不懂，但認真、用心去學習是可以改變一切。南華高中提供新住民學生入學1萬元獎學金，另有遠程交通補助費、選修課獎金、40歲以上就學獎金等，讓處於社會弱勢、經濟困難的學生，即使學習也不會有負擔。

105年米堤大飯店歲末返鄉送溫情

米堤大飯店董事長李麗生、總經理李麗裕昆仲於2月6日中午在故鄉嘉義縣布袋鎮過溝建德宮發放孝悌獎勵金，這是李氏昆仲連續超過25年，每年都在除夕前一日發放孝悌獎金，以鼓勵年輕學子努力求學和孝順長輩。現場嘉賓雲集，國民黨代理主席黃敏惠、前立委翁重鈞、新科立委蔡易餘等貴賓，一致盛讚李氏昆仲善心德行。

米堤飯店表示，孝悌獎勵金的發放對象，是設籍在布袋鎮的幼稚園、國小、國中和大專學生；此外還頒發超過80歲以上老人的敬老金、超過150戶的邊緣戶獎勵金。25年來，這些獎金的發放從來沒有間斷過，而每一年所發放的金額至少將近新台幣400萬元。

發放孝悌獎勵金的同時，李氏昆仲也在建德宮廟前廣場席開150桌，宴請過溝地區的貧戶、老人、外籍配偶和社團志工。

李麗裕經營多家企業，他在921地震後，購入幾乎已經是廢墟的米堤飯店，跨足休閒旅遊業。重新建設後，成為以山間獨有氣候，加上美容與健康檢查服務，結合觀光與養生的頂級飯店。
李麗裕與李麗生昆仲創辦的「榮鑫集團」，事業涵蓋紡織、不良債權、不動產、建築、機電、飯店與教育等產業。儘管行善多年，他們仍說自己能做的很少，只有站出來發揮一己之力，才能帶動其他鄉鎮的善心人士一起做好事。而有了成就，當然要回饋社會，於是立志每年回鄉照顧弱勢與老人。

回饋社會獎勵孝行 米堤李麗裕設置獎學金

為回饋社會並獎勵孝順，溪頭米堤飯店總經理李麗裕在事業有成後，特別於國立中興大學、台北大學、嘉義高中、嘉義天主教輔仁中學、台北私立南華高中等校設置「溪頭米堤飯店孝行獎學金」。今（3）日下午舉行國立嘉義高中「孝行獎暨特殊才藝獎」頒獎典禮，由李麗裕親自頒發獎勵金給39位嘉中優秀學子。

今、明兩天在溪頭米堤飯店舉行國立嘉義高中104學年度「孝行獎暨特殊才藝獎」頒獎典禮，受獎學生包括孝行獎17位，特殊才藝獎22位，共計39位嘉中優秀學子，不僅獲頒獎勵金，米堤飯店還招待獲獎學生2天1夜米堤飯店住宿用餐，鼓勵同學積極努力向上。

李麗裕表示，米堤「孝行暨特殊才藝獎」設立目的，其實是為了推行孝道，宣揚孝悌精神，成為學校同學的楷模；至於申請資格，必需具有遵行孝道、實踐孝悌、能長期日夜躬親，細心照顧父母或長輩起居生活、能孝順勤學，幫忙維持家計，事蹟確實者、友愛兄弟姊妹，能幫助其克服困難，寬慰父母或長輩，有具體事實者就符合。

米堤「孝行暨特殊才藝獎」已連續舉辦4年，由嘉中台北校友會發起，由米堤飯店總經理李麗裕全力贊助，鼓勵嘉中優秀學子，不僅要孝順父母、友善同學、允文允武，校長黃義春今日特別感謝李麗裕的愛心及善心。

事實上，李麗裕本身是嘉義過溝的農村子弟，長年旅外打拼，事業有成後，不忘回饋鄉里，不但在地方辦理音樂、英語各項提升地方的教育水平，還出錢出力鼓勵孝行、特殊才藝及幫助弱勢，不遺餘力。

李麗裕在頒獎會上提到，他喜歡與年輕人在一起，每年出很多錢幫助弱勢學生，鼓勵學子們孝順，「會做人處事，才是全人格的發展」，希望學子未來進入社會能回饋鄉里及母校。李麗裕還提到，他在台北辦一所私中，學生都是基測低分及來自弱勢家庭，他強調學生要孝順，會做人處事，幾年努力下來，學生向上努力，都是想為社會多做一點積極有意義的事情。

對於李麗裕在頒獎會中的幽默、鼓勵，孝行獎代表-嘉中高三學生陳秉鋐表示，非常感謝李總經理的獎勵，尤其他提到要孝順父母，讓他感觸最深，未來他要更體現李總經理的義舉，更孝順父母，將來回饋鄉里及母校。

換肝重生 拚命做公益

「別人是捐錢做公益，我是拚命做公益！」榮鑫企業集團總經理李麗裕這麼說。4年前換肝、重獲新生的李麗裕，近年來將多數時間投入公益事業，無論弱勢族群、文化教育等，只要有出錢出力的地方就看得到他。「我投入公益是從企畫開始全程參與，不只是捐錢而已」，因為太過投入，常覺得時間不夠用，在長期熬夜下，他笑說自己是「拚命做公益」！

而最讓李麗裕放心不下的是流浪漢問題。他常利用三更半夜，專程到地下道探視、關懷流浪漢，聽聽他們的故事，「流浪漢是特別弱勢的一群，被家人遺棄、對社會失望灰心」。李麗裕強調，流浪漢要的不是錢，而是關心，「我不會給他們錢，而是想激發他們的榮譽心、給他們再生的希望」。

「流浪漢問題是我心中的痛」，李麗裕說，他很想為流浪漢做些什麼，因此主動找上各縣市政府社會局提供協助，他願意出錢出力，請大家幫幫流浪漢。李麗裕也關懷更生人並提供就業機會，且時常到全省獄所探望受刑人，受刑人都喊他「米堤爸爸」，讓人備感溫馨及親切，他並贊助笑嗨嗨劇團及其他團體到全省監獄演出。此外，李麗裕與弟弟、榮鑫企業集團董事長李麗生長年回饋故鄉嘉義布袋鄉，30年來每逢除夕前一天，就會宴請當地鄉親父老及弱勢團體用餐，兄弟倆早已成為當地名人。

此外，李麗裕對於文化、藝術、音樂的推廣也不遺餘力，不定期辦理音樂會及音樂講座，並邀請國內外知名音樂大師來台演出，用實際行動來支持藝術發展。

榮鑫企業集團總經理李麗裕 危機入市 譜寫米堤傳奇

旗下事業體繁多的榮鑫企業集團，包括觀光產業的溪頭米堤大飯店、營建業的禾家歡建設、教育事業的台北市南華高中等；以及讓榮鑫在全球占有一席之地的紡織事業，目前在台灣、大陸、孟加拉、印尼、肯亞、柬埔寨等地廣設工廠，全球員工人數逾萬人。

榮鑫企業集團總經理李麗裕原本只是個小公務員，因為不愛官僚文化，也不願同流合汙，公務員生涯只維持了7個月，就決定與弟弟、榮鑫企業集團董事長李麗生投入庫存布料的買賣，一路做到批發，最後甚至投資建廠，如今已成為全球化布局的大廠。

榮鑫集團近年來更朝多元化產業發展與投資，橫跨紡織、營造、觀光、教育等，投資觸角甚至延伸到工具機、超商、出版業等。這其實與李麗裕擅長不良債權處理、危機企業改造、併購與投資、工廠實務管理等有關；他同時對發包採購特別下功夫，說他是戰略高手、一點也不為過。

李麗裕擔任開發「雲林竹圍子絲織專業區」發包召集人時，中興工程顧問預估總預算為100億元，「當時台灣絲織董事會認為，若能以總預算85％發包完成就很滿意了」。結果，李麗裕第一次發包就以55％預算單價發包出去，「一坪成本1.7萬元，結果我用1.1萬元發包」，完工總結算共省下20多億元。李麗裕將發包採購專業發揮得淋漓盡致。

在危機企業改造部分，20多年前李麗裕因家人借錢給漢陽紡織及奎懋染整廠，不料兩家工廠最後仍爆發財務危機，他「被迫」接手這兩家快倒閉的工廠，但經過改造後，「這兩家工廠現在每年、每家獲利數千萬元，只花3年時間就各自賺回本錢」，李麗裕得意的說。

在不良債權投資上，最經典的案例就是接收幾成廢墟的「溪頭米堤大飯店」。李麗裕說，榮鑫企業斥資數億元，收購投資金額數十億的米堤大飯店，歷經近10年來的重新改造，米堤大飯店已成為南投地區兼具觀光與養生的頂級飯店，資產呈10倍數成長。

熱愛研究的李麗裕，還利用南投竹山在地食材－番薯，研發了頗受好評的「地瓜蛋糕」，進而榮獲「全國食品評鑑最佳口味獎」。而米堤也因環境優美、空氣清新，加上甘甜的山泉水，吸引不少行政首長及社會名流到訪。

值得一提的是，兄弟倆在事業有成後，想起50年前父親辛勤經營的「豐益米廠」，後來因市場競爭而沒落關閉，因此，在併購嘉義大林「瑞記米廠」後更名為「豐益農業科技股份有限公司」，由米堤大飯店接手經營，今年起將推出「米堤好米」。

重新出發、用心經營的米堤大飯店，榮獲交通部觀光局肯定，委由米堤承辦第3屆「台日旅遊高峰會論壇」；此外，米堤飯店還連續多屆舉辦「亞洲青少年人權高峰會」，榮獲馬英九總統接見。

李麗裕的企業改造也用在教育事業上。身兼台北市私立南華高中副董事長的李麗裕認為，「手腦敏捷，錯誤率低，效率自然高」，因此「改造要從腦袋開始」！

他要求教職員與1,000多名學生必須提升打字速度，「老師1分鐘要打30個字、職員40個字，不及格就要輔導」，在在考驗教職員的意志力、也刺激學生的學習力。

身兼中部5縣市政府顧問、中加文化經濟協會理事長等多職的李麗裕，近年來經常受邀在各大專院校、企業團體演講，分享自己多年來的企業經營理念、管理要領及人生歷練，期望藉此對教育有所助益、讓企業更了解其事業體系。

在事業有成後，如今他最希望的是多回饋社會，期待台灣的明天會更加美好。

角色（managerial role）

一、人際範疇：提供資訊

企業賦予經理人管理層級的權力與地位，使他的工作內容需要建立好對組織內、外的人際關係。

角色1. 精神領袖（figurehead）

管理者處於公司或部門的最高位階，成為組織的象徵，有義務代表組織參與一些活動和儀式，像是主持剪綵、參加員工婚禮等等。這些大多與管理工作沒有關係，僅僅是出於社交需要。

所需技能：形象管理、社交技巧、以身作則的行為

角色2.領導者（leader）

明茲伯格認為，領導者是所有角色最重要的一種，因為他必須訂定組織的目標，下達指令，並且掌握進度，以順利達成績效。另外，領導者也必須激勵和指導下屬，擔任教練的工作。

所需技能：高EQ、激勵技巧、溝通能力、傾聽技巧

角色3.聯絡者（liaison）

經理人必須與組織內部和外部維持聯繫，代表組織建立良好的網絡與關係。

所需技能：社交技巧、維繫人脈

二、資訊範疇：處理資訊

管理者藉由組織內、外的人際資源，使他處於資訊流通的焦點位置，成為最了解整體狀況的人。

角色4. 監督者（monitor）

為了正確決策，完成目標，必須蒐集大量與組織或產業相關資訊，也必須監督團隊的生產力及福祉。

所需技能：資訊蒐集、發掘問題、克服資訊焦慮

角色5.傳播者（disseminator）

將有用的資訊傳達給同事或部屬，並確保每個成員都收到訊息，幫助他們了解組織運作的方向。

所需技能：拆解和組合資訊、演講簡報技巧、反饋

角色6.發言人（spokesman）

代表組織發言，將組織的相關訊息和目標傳遞給員工、董事會、客戶、供應商等內部、外界相關人士，確保他們了解公司的計畫、政策和成效，以獲得更長遠的合作。

所需技能：溝通技巧、演講簡報技巧、媒體應對

三、決策範疇（decisional category）：使用資訊

管理者擁有全面且最新的資訊，因此往往成為制定策略決策的關鍵角色。

角色7. 創業家（entrepreneur）
當組織遭遇瓶頸時，必須主導變革計畫、擬定策略、監督執行，以解決問題，確保組織獲得更好的成績。

所需技能：變革管理、解決問題

角色8. 危機處理者（disturbance handler）
組織陷入危機時，必須出面處理。例如，員工發起罷工或彼此之間產生糾紛時，負責介入協調，平息事端。

所需技能：處理衝突、溝通技巧、傾聽

角色9. 資源配置者（resource allocator）

讓組織資源做最有效的應用，包含預算、人力、時間等等，確保所有人都擁有足夠資源完成任務。

所需技能：預算管理、依輕重緩急做事

角色10. 談判者（negotiator）

談判者與危機處理者的工作有些相似，只是對象換成組織外的人。當執行的計畫與外部部門產生衝突時，管理者必須居中協調。

所需技能：談判技巧、懂得拒絕

明茲伯格強調，我們無法把任何一種角色剝離抽掉，否則其他角色也會受到影響。例如，如果管理者停止履行聯絡者的角色，他就無法得到外部訊息，也就沒辦法向組織內部傳遞消息，傳播者的角色也會隨之受到影響。

扭轉操作(operation twist，OT)

指美國聯準會調整手中持有的公債組合，出售短期公債、買進較長期的公債，希望藉此壓低長期利率，刺激經濟。這有點QE3的味道，但不會讓聯準的資產負債表繼續膨脹，也較能避免引發通膨增溫，未來退場則會比較麻煩。聯準會1961年運用過類似操作。

資本公積轉增資

資本公積轉增資是股票股利的一種，也就是股利來自於資本公積而不是來自於盈餘。資本公積來源主要有三種，包括企業資產重估獲利、溢價發行及出售固定資產。公司在申辦資產重估後，若有增值的部分，得列入資本公積；溢價資本公積來源則為現金增資溢價部分。

國家主權評等（Sovereign Ratings）

國家主權評等是用來評估一國政府償債能力及信用風險的分級標準。進行國家主權評等時，主要是考量一國整體政治環境、經濟架構、政府收支、外債、通貨膨脹、法制結構、行政組織及金融政策等綜合因素。大型國際銀行針對本身業務特性，大多各自設計一套適合的國家風險評估制度；規模較小的銀行，為節省人力及成本，則多仰賴市場專業信用評等機構的報告。

不動產證券化

不動產證券化商品主要分為兩類，第一類為不動產資產信託（Real Estate Asset Trust，簡稱REAT），第二類為不動產投資信託 （Real EstateInvestment Trust，簡稱REIT）。REAT的受益憑證，主要以債權的方式，由證券化的發行機構支付本金與利息，屬於固定收益的投資工具；REIT主要以股權的方式發行，類似封閉型基金，可在公開市場上購買，沒有最低額度限制，投資人可以透過投資REIT參與不動產市場。